El intendente de Hurlingham, Damián Selci, eligió sus redes sociales para transmitir un balance de los primeros 6 meses de gobierno al frente del Municipio. Desde su asunción en diciembre pasado, el jefe comunal eligió comunicarse a través de los circuitos virtuales y no dar entrevistas con el periodismo. Fue allí en donde optó por dar a conocer “todos los resultados de gestión que ya están en la calle”.
“Sigo mudando mi oficina a los barrios, recibo gente en el Mercado Municipal y hago reuniones con vecinos todo el tiempo porque quiero escuchar de primera mano qué es lo que está bien y qué es lo que está mal en Hurlingham. Ese es el estilo de gestión que vamos a imponernos”, expresó Selci en la filmación y a modo de rúbrica de su estilo de gobernar.
Crítico de la gestión de su antecesor Juan Zabaleta, ya no habla de Municipio fundido, pero sigue siendo cauteloso sobre el delicado estado de las arcas municipales. El primer aspecto que resaltó el mandatario fue la creación del Mercado Municipal, por el cual “ya pasaron 75 mil visitantes”. “Cuando todas las noticias económicas son todas malas, hay un lugar pensado para que tu plata rinda un poco más”, indicó Selci.
También destacó que, cuando asumió el cargo Hurlingham contaba con 9 patrulleros y en la actualidad ya son 24. “Triplicamos la cantidad de patrullaje”, valoró, al tiempo que celebró la incorporación de 19 motos al Grupo de Prevención Motorizada (GPM), con 35 nuevos policías, la nueva base para el Comando de Patrullas y la colocación de 114 alarmas en escuelas del distrito.
Además, en los próximos días, lanzará una nueva camada del Centro de Prevención Comunitaria para el cuidado de corredores comerciales y escolares. En total habrá un centenar de agentes destinados a reforzar la seguridad. Se trata de un compromiso que el jefe comunal había asumido en su discurso de apertura de sesiones ordinarias ante el Concejo Deliberante, en el que cuestionó las condiciones en las que había heredado el área que, según Selci, la gestión anterior “desmembró”.
Otro de los aspectos valorados por Selci fue un compromiso de campaña, como la creación del Centro de Salud Mental Juvenil para la atención de situaciones como ataques de pánico, angustia, depresión, ludopatía y otras patologías que afectan a la población más joven. “Ya tenemos en tratamiento a 100 chicos y chicas de entre 13 y 23 años”, subrayó.
En sintonía con las políticas orientadas al rango etario más joven de la sociedad, el intendente ponderó la Escuela de Jóvenes Conductores para que vecinas y vecinos de entre 17 y 30 años con domicilio en el distrito puedan sacar su registro previa capacitación teórica y práctica.
Mudarse a los barrios
“Recibimos una ciudad oscura y de a poco estamos encendiéndola”, reflexionó el jefe comunal para hablar del parque lumínico. En ese ítem señaló que su administración ya reparó 5900 luminarias y que espera recibir “muchas más” de la provincia para avanzar con la renovación. Es uno de los temas que más se reclama en los barrios, al igual que la limpieza y la seguridad, y que Selci reconoce que lo “preocupa y obsesiona” de poder mejorar.
“Bachear es carísimo”, enfatizó en el video de recorrida por lo que va de su mandato, en el que reveló que las calles del distrito tienen más de 500 agujeros en la vía pública. “Ya iniciamos nuestro plan de bacheo, pero lo vamos a hacer bien. No quiero arreglos que duren dos meses y se vuelvan a romper”, fundamentó. El plan a desarrollar es durante todo el año.
En materia de salud pública, el intendente de Hurlingham consideró que “los vecinos están viendo mejores servicios porque incorporamos más profesionales y más capacitados” para atender una demanda creciente debido a la cantidad de personas que debieron abandonar el sistema de salud privado. También adelantó que trabajarán en mejorar las condiciones edilicias y prestacionales del Hospital Municipal San Bernardino.
Para finalizar, Selci habló de los “progresos” en materia ambiental en las 28 semanas de su mandato. Por caso, la instauración del ‘Día Verde’ para fomentar la separación en origen de residuos domiciliarios; los 27 puntos para depositar el aceite vegetal usado; la plantación de 2.000 árboles como parte del plan de reforestación; y la reapertura de la Reserva Natural Urbana con una guardia de control ambiental. “Es la agenda del futuro”, sentenció.
En seis meses de gestión, el gobernador Axel Kicillof visitó dos veces el Municipio: en febrero, cuando lanzó una serie de políticas a instrumentar en la comuna con financiamiento provincial, y en abril pasado, para la puesta en funciones del Centro de Salud Mental Juvenil.
